1月26日下午，湖北合作投資集團召開2022年工作會議，回顧總結(jié)2021年工作，分析研判當(dāng)前經(jīng)濟金融形勢，謀劃轉(zhuǎn)型突圍方向，部署2022年重點工作。
集團黨委委員、副總經(jīng)理蘭斌通報了2021年度集團經(jīng)營目標(biāo)完成情況。
會上，對熊鳳靈、史繼、蘇青、李笠等18名“優(yōu)秀員工”進行了現(xiàn)場表彰并頒獎，集團派駐通山孟垅村駐點幫扶工作隊隊員楊橋作為“優(yōu)秀員工”代表發(fā)言。
集團黨委委員、紀(jì)委書記、副總經(jīng)理周華方傳達了春節(jié)期間有關(guān)紀(jì)律要求，并開展集體廉政談話。
集團黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理萬定利代表經(jīng)營班子作2021年度工作匯報，并宣布《2022年度業(yè)務(wù)優(yōu)化調(diào)整暫行方案》。他指出，2021年，面對市場“三重壓力”和行業(yè)“嚴(yán)監(jiān)管”態(tài)勢，投資集團迎難而上、加壓奮進，落實省社“九大商”戰(zhàn)略部署，破解思想瓶頸、發(fā)展難題，推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)融結(jié)合，實現(xiàn)了穩(wěn)健經(jīng)營、高質(zhì)量發(fā)展，全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。2022年，集團將以“3+1”業(yè)務(wù)模式優(yōu)化調(diào)整，推進集團業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型“動力變革、質(zhì)量變革、效率變革”。
會上，集團黨委書記、總經(jīng)理黃發(fā)禮傳達學(xué)習(xí)了全國總社第七屆理事會第四次全體會議暨第七屆監(jiān)事會第三次全體會議，省社八屆六次理事會、監(jiān)事會全體（擴大）會議暨2022年全面從嚴(yán)治社工作會議精神。
關(guān)于2022年工作，黃發(fā)禮指出，目前，集團正處于“滾石上山的艱難期、爬坡過坎的關(guān)鍵期、改革轉(zhuǎn)型的突圍期”。為此，他提出五點要求。
一是要講政治、重學(xué)習(xí)，以新思想引領(lǐng)新突圍。堅持“兩個確立”，做到“兩個維護”，立足于學(xué)、力求于新、力踐于行，推進“學(xué)習(xí)在先、思想引領(lǐng)”，善于在政策機遇中把握市場機遇，不斷鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果和發(fā)展成果。
二是要穩(wěn)主業(yè)、調(diào)結(jié)構(gòu)，以新轉(zhuǎn)型促進新發(fā)展。立足新局、立足大局，早謀劃、早布局，強化業(yè)務(wù)整合和機制創(chuàng)新，關(guān)注多元化投資機會，加大涉農(nóng)投資，合理配置資產(chǎn)，推進“金融創(chuàng)新+產(chǎn)業(yè)投資”雙輪驅(qū)動，提高金融服務(wù)實體經(jīng)濟和供銷事業(yè)的能力。
三是要強風(fēng)控、優(yōu)管理，以新機制提升新效能。要強化責(zé)任、關(guān)口前移，優(yōu)化項目全鏈條動態(tài)監(jiān)管，完善全流程風(fēng)險防控，落實監(jiān)審合一，嚴(yán)守業(yè)務(wù)安全、資金安全、廉潔從業(yè)底線。
四是要嚴(yán)考核、重實績，以新作風(fēng)實現(xiàn)新作為。堅持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合、激勵與約束相結(jié)合、引進與淘汰相結(jié)合，以實績論英雄、憑貢獻定薪酬，進一步提振精氣神、錘煉好作風(fēng)。
五是要提能力、強隊伍，以新面貌開創(chuàng)新局面。創(chuàng)新“引、培、用”三個維度，著力打造人才高地，激發(fā)團隊活力，厚植人才發(fā)展優(yōu)勢，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強支撐和不竭動力。
會議最后播放了迎新春職工文藝匯演視頻《我愛你中國》，現(xiàn)場氣氛熱烈，令人備受鼓舞。
2022年，投資集團將克難奮進、順勢而為、篤行不怠，以“踔厲奮發(fā)”的奮勇姿態(tài)，以“唯旗是奪”的昂揚斗志，構(gòu)建金融服務(wù)供銷事業(yè)發(fā)展新格局，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！
集團全體高管、中層以上干部、受表彰的優(yōu)秀員工、黨員代表、骨干代表參加會議，集團黨委委員、副總經(jīng)理蘭斌主持會議。
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